砀山seo优化是-什么是SEO优化?SEO优化的作用是什么?

网站建设推广 2020-10-14 阅读:379



  今天呢给  大 家讲一下seo优化,我们在学习之前一 定要知道他的框架, 对网站优化 有一个整体的认识,万丈高楼平地起,建房子也要参照图纸来进行建造,seo优化流程也一样,要按照 框架一 步步优化,学 习seo是个 循序渐进的过  程, 要 坚持一点一点去学习,同时作为一个网站 优化者,这些知识也是必须掌握的,下面给 大家  分享一下 网站优化主 要的流程。

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  1、 网站整 体架构   分析

  网 站结  构符合搜 索引擎的 喜好就会有利于seo。网站架构分析有: 修改网 站架构不良设计、实现树状目录结构、网站导航、全站 链接、url静态化、404页面等。

  2、关 键词挖掘与 分析

  这是进行SEO最基础最重要的一环,关键 词分析包括: 关键词指数分析、竞争对手 分析、关键词 与网站相关性分析、关键词布置、关键 词排名分析等。

  3、网站目录  页面和内容页面 优  化

  SEO不止是让网站首页在搜索引擎有好的排名,更重 要 的 是让网  站的每  个页面都 带来流量。

  4、内容 发布   和链接分布

  搜 索引擎喜欢有规 律的网站内容更新,所  以  合理安排网 站内容发布也 是seo的重 要技 巧。同 时链接布置则把整个网站有 机地串联起来,让网站形成一张网,让搜索引擎明白每个网页的重要性和关键词,这个时  候也 要注   意  外链的投入。

  5、和搜索引擎沟 通

  通过搜索 引擎看seo的效 果,通过site:你 的域名,知道站点的收录和更新情况。更  好的  实现与搜索引擎沟通,可以采 用Google 网站 管理员工具。

  6、网站流 量分析

  这是SEO优化流程一 步,网站流量分 析从SEO结果 上指导下一步的SEO 策略,同时对网站的用 户体验优化也有反馈 指 导意义。

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「啥是佩奇」从《啥是佩奇》提炼出 的产 品三部曲【砀山seo优化是-什么是SEO优化?SEO优化的作用是什么?】

啥 是佩奇

从产品经理的角度来看,《啥是佩奇》展现 了一位极其 渴望获得客户认可的产品经理,在客户 需求不明确,沟通不畅,且资源 非常有限 的情况 下,    如何利用现  有资源,在有限时间内,  迅速完成需求,获得需求方认  可赞赏的故事。【砀山seo优化是-什么是SEO优化?SEO优化的作用是什么?】

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《啥是佩奇》这个被  刷 屏了的广告, 在互 联网圈里也引爆了话题,为什么呢?因为我们在主角李  玉宝身上,看到了产品经理的 影子:探寻 需求,分析需求&推动需求各方让需求转化为真正产品 功能。【砀山seo优化是-什么是SEO优化?SEO优化的作用是什么?】

从  产品 经理的角度来看,《啥是佩奇》展 现了 一位极  其渴望获得客  户认可的产品经理,在客户需求不明确,沟通不畅,且资源 非常  有限的情况下,如何利用现有资源,在有限时间 内,迅速完成需求,获得需求方认可 赞赏的故 事。【砀山seo优化是-什么是SEO优化?SEO优化的作用是什么?】

这是产品经理的日常,围绕着一条主线进行的, 这条 主线 就是产品三部曲:什么是  真正的需 求,如何把握产品设计,和 如何推动产 品落地。【砀山seo优化是-什么是SEO优化?SEO优化的作用是什么?】

未看视频的 小伙 伴,[啥 是佩奇](https://www.bilibili.com/video/av41021517/?redirectFrom=h5)【砀山seo优化是-什么是SEO优化?SEO优化的作用是什么?】

  剧情 简介:临近年 关,眼瞅三岁孙子 要回村过节,李玉宝却难为坏了,孩子想要一个佩奇,可啥是佩奇?一头雾水的他借村里的喇叭问了一圈,得到的答案令  人啼笑皆非,有人说是 直 播  网站性感女主播,有人拿出同名洗洁精,还有人说是棋牌的一种。 兜兜转转,懵懵懂 懂,最后李玉宝用鼓风机自制了 一个“佩奇”。【砀山seo优化是-什么是SEO优化?SEO优化的作用是什么?】

一、什么是真  正的需求【砀山seo优化是-什么是SEO优化?SEO优化的作用是什么?】

产品经  理的需  求来源广,我们可将需求按来源分成以 下几个方面:【砀山seo优化是-什么是SEO优化?SEO优化的作用是什么?】

客户(现场   沟通、调研),这里的客户要区分,是真正的使用者还是购买决策者,对产品的体验和使用要求不一样,需要选择分析;【砀山seo优化是-什么是SEO优化?SEO优化的作用是什么?】

老 板要求,老板拍  脑门或是经过思考的洞见,需求进一步沟通确认;【砀山seo优化是-什么是SEO优化?SEO优化的作用是什么?】

用户调研,通过定量或定性的调研,注意 产 品筛选、转化;【砀山seo优化是-什么是SEO优化?SEO优化的作用是什么?】

产品自主规划,根据现有的产品生态发展、竞 品、行业等思考 转化,也需要提炼和转化。【砀山seo优化是-什么是SEO优化?SEO优化的作用是什么?】

一般情况下,产品在接到客户需求 后,不是一味的接受(产品小白容易犯全盘接受客户、用户  需求,认为所有的客户提出的都是对 的,都要 实 现 的错误),需要探寻  需求最初的根源,最原始的需  求,要了解真正的需求。消费者说要一匹更快的马,其实是汽车,最根源的是希望更 快的交通工  具;消费者说要买锤 子 去砸钉子,最根  源  需求的是一个黏钩(挂东西)。【砀山seo优化是-什么是SEO优化?SEO优化的作用是什么?】

举一个笔 者在工作中遇到的 例子,接  到业务部门提的 一 个需求: 统计  医院  号源总  限数。接到需求后,我和同事A一起分  析,既然 要统计数 目,就要精 确。因此,我们具体分析了不同情况,包括独享、 共享模  式,有号源、 无号源、有限数、无限数等不同情况下,号源总限数和医院+限数的统计方式。【砀山seo优化是-什么是SEO优化?SEO优化的作用是什么?】

设计 方案出来后,我们发现, 如果要统计 精确的号源数,即使采用这套 详细的设计 方案,还 是会  有问题,因为有些医院可能是无号源无限数,没有准确的号源量。【砀山seo优化是-什么是SEO优化?SEO优化的作用是什么?】

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 需求【砀山seo优化是-什么是SEO优化?SEO优化的作用是什么?】

于是,我们又重新 审视我 们的 需求,为  什么要统计号源量。 我 们了解到  统计号源主要是为 优化导 医分配提供依据,那进   行导医分配  需要 我们怎么  样的数据支 持呢?【砀山seo优化是-什么是SEO优化?SEO优化的作用是什么?】

我们顺着这 个思路 向下思考,发现其真 正要解决的问题 有两个,一个是我们是否需要在这个医院投放导医,另一  个是投放导医后的效果如何。根据要解决的情况, 回归到我们最 初的问 题,是需要所有医 院的 号源量  必须都  非常准确么?是需要统计相关号源的所 有维度么?【砀山seo优化是-什么是SEO优化?SEO优化的作用是什么?】

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需求 本质探寻【砀山seo优化是-什么是SEO优化?SEO优化的作用是什么?】

其实不然,我们 是 要找到预约总量大, 号  源紧张、但线上预约量少的医院。这些  医 院的号源 数据  和维度一定要准  确,而对于那些预约量小的医院,其实不必纠结,但 往往是 这种少量的小医院,导致   我们 的统计复杂很多。根 据这样分析的结果,我们设  计 了一套合适的方案。【砀山seo优化是-什么是SEO优化?SEO优化的作用是什么?】

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本质需求应对方案1【砀山seo优化是-什么是SEO优化?SEO优化的作用是什么?】

当我们即 将把 设计方案 投入开  发时,了解到,公司最近战 略的改 变,降低导  医推广力度。因此,通过统计医院号源数以协助分配导医已  经不是我 们的痛点,    通过号源 总限数展 示我们的业  务能力取而代之。【砀山seo优化是-什么是SEO优化?SEO优化的作用是什么?】

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需求变更【砀山seo优化是-什么是SEO优化?SEO优化的作用是什么?】

基  于 这种情况,我们可以通过COP定时统计医院的剩 余量与预约成功量之和作为号源总限数,从量级的程   度  上保证号源总限数更接近实际情况。【砀山seo优化是-什么是SEO优化?SEO优化的作用是什么?】

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本  质需求应对 方案【砀山seo优化是-什么是SEO优化?SEO优化的作用是什么?】

所以,产品经  理在拿到一个需求  后,需要先 分析需求,探寻最原始的  需求根源,搞清楚 对方的目的是什么, 去 提炼和抽象。需求是动态的,当需求 发生改变时,要 保持敏感, 快速灵活地调整方案,不能一味地只盯 原始需求不放,忽略了需  求的变 更带来的变化。【砀山seo优化是-什么是SEO优化?SEO优化的作用是什么?】

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真正 的需求【砀山seo优化是-什么是SEO优化?SEO优化的作用是什么?】

在《 啥是佩奇》中,李玉宝接到孙  子“客户”的想要佩 奇的需求, 但由于情 况所限,无法进一步 沟通,他只能想方 设法 去了解客户真 正的需求到 底是什么,他广泛调 研,通过各方线索,不断 挖 掘需求,探寻真实需 求:他 去查字典,去村委会借村  里的喇叭问,期间得到 了各种不靠谱的 答案。【砀山seo优化是-什么是SEO优化?SEO优化的作用是什么?】

在这个过程中,不断寻找最了解需 求的 人,哪怕获 得了答案,但自 己分析答案与孙子初衷  是否一致。最终他找到了关键任  务:老三家媳妇,得到了关键信息: 佩奇  是红色的猪,为李玉宝指明了方 向。【砀山seo优化是-什么是SEO优化?SEO优化的作用是什么?】

 二、如何把握产品设计?【砀山seo优化是-什么是SEO优化?SEO优化的作用是什么?】

产品  或需  求方向明确之  后,如  何把握产品设计呢?【砀山seo优化是-什么是SEO优化?SEO优化的作用是什么?】

我先前接过一个非常紧 急的项目11.11号接到 客户要求,25号 上线。为了给开发预留充分时间,接口设计  预计在2天里完成。【砀山seo优化是-什么是SEO优化?SEO优化的作用是什么?】

第一天,我将所有MM健康档案相关的医疗信 息资料搜集到 位,熟悉业务,并参照医 院+的接  口,设计了第一版健 康 档案医疗信息接口。 这个基  础版接 口可 以满足项目上线需要,但可能存在医疗信息列表页 加载时间长,用户体验不好的情况。因为基础版的检查检验   等有主子关系的接口是一个,   而医疗信息明细项目又比较多,  如果在列  表页加载了 明细信息,可能 需要用户长时间等待。【砀山seo优化是-什么是SEO优化?SEO优化的作用是什么?】

考虑到这种情况,第 二天,我就对健康档案的接口进行了改造,将检验检测单、诊断等有主子关系的医疗信息的列 表、详 情接口进行了拆分,这样,在列  表接口中只返回 简要信息,加载 时间短。当用户需要查看某项具体检查时,我们再调用明细接口给 用户展示详细内  容,以  提升用户体  验。【砀山seo优化是-什么是SEO优化?SEO优化的作用是什么?】

在开发过程中,我们发现在不到两周的时间1个人力开 发10 个接口,过于紧张,因此, 我们必须对接 口再改造。考 虑到APP展示 的逻辑和用 户体验,我们将医嘱、处方接口  的列表和详情进 行了中和,将获取检查检验单列表的接口  进行了 合并,最终将第二 版的10个接口改进成4  个。【砀山seo优化是-什么是SEO优化?SEO优化的作用是什么?】

在接口合并时,其实我  内心经过了一番挣扎,因 为这样的合  并 不符合我们对精益求精的追求,但是如果我坚持原则可能  导致项  目延期,因此,我还 是 做出了 妥协——第三版接口作为最终的使用版投入了开发。健康档案的项目后来进展很顺利,按照预 期完 成了项目上线。

把握产品 设计

每个产品经理心中都有 一个乔布斯,希望追求极致,每个细节  做到最好,本 着这样的 想法,我设计了健康档案第二 版接口。

产品追求

但,很多时候,我们面临的是时间、资 源有限 的项目,  如果一  味追求极致和完美,可能   导致项目延期,就 像 刚刚提到的,如果采用第二 版接口,  我们无法在要求时  间节点前完工。这种情况下,我们就要  在保证数据 正  确和用户体 验这个  大  方向一致的情 况下,牺牲部分完满,做 出适度的  让步, 以顺利地完成项目。

平衡适度设计

《啥是  佩奇》中,李玉  宝拿到了真正 的最根 源  的需求:卡通小猪佩奇,他没 有马上动手,他又进行 了深入的分析。因为他没有办法做一个真正会  说话的佩奇给孙子,他更没有办法在 这样短的时间里做 到,他必须经过转化和 平衡,找了形 似佩 奇的鼓风 机,并在做的过程中 不断沟通和修正,类似敏捷开发,利用现有的有限资源让产品真正实现。

三、如何推动产品落 地?

 在《 啥是佩 奇》中,产品李 玉宝在历尽 千辛万苦将“  佩奇”做出来,本想要给客户交  付,当接到需求不做了 的时 候,虽然有 些失  落,其积极争取展示机会,最后终于将产品在客户面前展示,获得了超过预期的  效果,对需求提出分真正产生价  值。画外音, 现在李玉宝的大作产品,佩奇手工艺、佩奇观赏品、还有周边衍 生品,在  各大电商渠道有售,真正地让  大家用了起来。

当需求历经设计、开发、测试层层 考 验诞生后,还不是 真正的产品,  因为真正的产 品是有 价值 的,而产品要人’用”起来,感知到 才有价值。

笔者,  先前在工  作中发现,各医院HIS返回的 预约挂号失败原因  众多、内容  杂乱  不明晰,用户体验 差。因此,我们对医院HIS返回的失败原因进行分类和标准化,  将HIS 返回杂乱的原因通过规则映 射成标 准失败原因展示给 用户。但随着我  们业务的发展,各医院HIS系统 对预约挂号业务失败返回的 原因在不断增多,现有的预约挂 号失败原因的规则不能囊括 所有的失败原因,需要继续维护。

需求背景

于是,我设计了一个失败原因映射规则的后台管理,这 样, 通过固定的 流程就可以在后台管理中方便地实现规则的维护。原先,我的预想 是,运维人员通过 标准流 程可以在后台中 对规 则进  行日常的监控和管  理。

产品方案

但后 来 我发现,实际情况没 那么简单。一 方面,HIS返回的失败原因可能不明确,  运  维人员不能从HIS返回的失败原因判断具体情况, 从而无法定义规则,这时,就  需要实施协助确认;另一方面,失败原因作为展示给用户的内容,运维不好把握规则的定  义,需要 产品经理协助判断。

面对这种情  况,我们协调各方人员,制定了实行方案:运维人员每周监控统计未映射的失败原因。对于不明确的原因由实施人员协助确认。此外,实施  人员还可以 反馈映射有误的失 败原因给运维,运维 汇总后 根据标准流程新增或修改  映射规则,产品对运维  新增  或  修改的  规则做质量把控,确认后由运维同事将规 则维护到后台管 理中。如 果遇到问题,开发协助定位解决。

 产品推动 落地

通过这样一连串标准的流程  和职责明 确 的分工,失败原因 映射规则的后台管理用了起来,通过它我们 不断完善失败原 因管理规则,从一定程度上提升了用 户体验。

产品  经理不  仅仅 要  关注产品、需求的分析和 设计,当产品做出来后,产品经理还要能推进产品 的落地和使用,如果我们在后 台管理完成 后直接交给运维同  事不管,很可能 因为 刚 刚我们提到的原因用不起 来,产品经理  要协  调 不同部门的同事, 一起为了目 标去设定整套的标准和流程帮助产品的 正常运  行。

产品 三部曲

小结

作为一名产品经理,拿  到  需求的 时候,不能盲从,就像李 宝玉一样, 我们需 要多方探 寻,了解需求   的 本质,把 握需求  的变化,根据实  际情况灵活调整设计方案。

需求确认后,我们要权衡产品的追求和实  际情况,在有限时  间、资源,保证项 目进度 情况 下,将产品做到精益求精;产品 诞生后,产品经理还要能协调各方力量,争取客  户认可,让产品真正用起来,让你的“佩 奇”发 挥产品的价值~

题图来自Unsplash,基于CC0协议

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